IATF16949认证2016转版必须完成的75件事情

1、发出汽车客户产品调查问卷

2、顾客的工程标准/规范/工程更改的评审、发放和实施方面的过程流程图与文件，并保留的记录
3、顾客工程更改实施的日期记录，以及PPAP上相关内容的变更记录
4、制定全厂的过程识别一览总表，明确各个过程的目标（含效率与有效性）
5、制定全厂的章鱼图，并针对每个过程制定乌龟图
6、制定行业的基准分析表，并根据基准分析表制定本公司的营业计划，营业计划应中短期相结合
7、将全厂所有的目标放在营业计划内，目标应有计算公式、计划达成的时间
8、委任质量代表，并明确其工作的职责与权限。(每班一个)
9、委任顾客代表，并明确其工作的职责与权限
10、定期进行管理评审，含所有要求、绩效趋势、不良成本、目标、市场状况
11、制订培训需求调查表
12、特定人员的考核记录
13、新到、转调升职人员的在职培训记录，代理人
14、员工激励的文件与记录
15、制定设施设备流程策划有效性评估报告

16、制定应急计划
17、制定5S作业指引，并保留相关的记录
18、产品安全与员工安全的作业规范
19、制订APQP（一定要包括过程设计的内容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2必须含有顾客要求
20、对于汽车产品必须使用C=0的抽样方法 ，计数型
21、全体APQP小组成员应签订保密协议
22、专用权设计的应有顾客评审记录，及相应的产品说明书
23、本公司提出的产品及过程更改的控制指引及相关记录
24、收集所有原材料的MSDS，以满足7.2.1的要求
25、制定特殊特性识别工作指引，并通过特殊特性矩阵表的形式识别出本公司的产品和过程特殊特性，并将特殊特性标注在所有的相关文件里面。应与顾客要求一至
26、文件化制造可行性分析，并作好制造可行性分性报告, 含风险分析
27、确定与顾客的规定的沟通方式
28、制订本公司的全流程的FMEA及所指定汽车产品的FMEA
29、制定所指定汽车产品的样件、试产的控制计划
30、设计开发阶段的衡量准则应被确认并文件化，形成报告
31、产品的设计确认应包括类似产品的市场分析报告及项目时间。
32、制定PPAP
33、合格供应商名单必须包括产品供应商、服务供应商、外发加工商，如仪器校正机构、设备保养机构
34、形成供应商的开发计划，开发的最终目标是所有的供应商均通ISO/TS16949认证，开发的第一步是所有的供应商均应通过ISO9001：2008认证
35、如果有顾客指定的供应商，应优先采用该供应商，但对其送来的产品仍要检验
36、对所有供应商送来的产品必须检验，不可免检(文件化分类)
37、必须对供应商进行如下数据的分析（IQC合格率、准时交付率、额外运费的统计
38、制定汽车产品量产的控制计划
39、作业指导书必须挂在现场
40、首次生产、变更后的生产、作业有更改的生产，均要进行作业准备验证，并提供报告
41、制订关键设备一览表，并对该设备进行标识
42、制订预防型保养指引，制订保养计划，并保留相应的保养记录预见性保养指引
43、制订设备易损件一览表（重点关键设备）
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