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Puma验厂

Puma验厂这个文件是一个指导性文件,对所要传达的信息的排序在开幕式上的审计管理。
目的是,以确保审计将充分了解有关的一天将涉及在它自己的一部分。
开幕会议的清单。
日期
工厂。
审计的目的。
审计范围
完成项目活动
1,介绍审计小组的设施管理。
2检查所有工作人员的访问,其目的是了解的。
目前普惠制的概述(澄清问题/日)和ETI代码(澄清问题/日)
3确认审计的目的和范围。
4解释审计过程CAPAR。
5审计确认的保密性。

6确认的审计程序。
7确认的办公空间的可用性。
8确认将当天的指南。
9安排一个熟悉工厂之旅
10如果不发送已获得的设施和宿舍(IES)的平面图。 
11解释说,雇员面试是一对一保密
12问生产高峰期时,解释工资纪录的要求
13获得的设施中使用或储存的化学品清单。
14确保管理理解审计的目的,它的目的是关闭所有的问题都出在闭幕会上。 
15强调,审计抽样的基础上进行。
16重点保密。
17检查是否适用任何健康和安全问题,或如果任何消防演习预计。
18邀请的闭幕会议上的管理团队。 
19同意闭幕会议暂定时间。确保有足够的时间允许重新调查不遵守的挑战,即找出什么时候工人离开,因为它可能需要重新面试,以验证响应。
20问的管理团队,如果他们有任何问题。 
21,你问的审计程序文件上的所有相关问题。

主任审核员签名
基金文件要求检查名单。
基金资料

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