企业建立ISO9001质量体系内审要注意什么？

企业建立ISO9001质量体系内审是一个重要的过程，有助于确保质量体系的有效性和符合性。在进行内审时，需要注意以下几个方面：

一、制定内审计划

企业应制定详细的内审计划，包括审核的范围、内容、时间、人员和流程等。内审计划应该根据企业的实际情况和ISO9001质量体系的要求进行编制，并经过高层管理者审批。内审计划应该注重实效性和针对性，确保审核过程能够真实反映企业的质量管理体系运行情况。

二、选择合适的内审员

内审员是内审工作的具体执行者，其能力和素质直接关系到审核的质量和效果。因此，企业应该选择具备专业知识和丰富经验的内审员，最好是有ISO9001质量体系审核员资格的人员。同时，内审员应该独立、公正、客观地开展审核工作，避免受到任何干扰和影响。

三、进行文件审核

在内审前，企业应该准备相关的文件和记录，包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表单等。内审员应该对文件进行仔细审核，确保文件的符合性和完整性。同时，内审员还应该关注文件的执行情况和效果，发现不足之处及时提出改进建议。

四、进行现场审核

现场审核是内审的重要环节，包括对生产现场、仓库、实验室等场所的审核。内审员应该根据审核计划和文件要求，对现场进行仔细检查和审核。同时，内审员还应该与现场工作人员进行交流和沟通，了解生产过程中的质量控制情况，发现不足之处及时提出改进建议。

五、编写审核报告

审核报告是内审的重要成果之一，应该清晰、准确、客观地反映审核结果和改进建议。内审员应该在审核结束后及时编写审核报告，将发现的问题和改进建议汇总整理，并提交给高层管理者审批。

六、跟进改进措施

内审的最终目的是发现不足之处并采取有效的改进措施，提高质量体系的有效性和符合性。因此，企业应该在内审结束后及时跟进改进措施的落实情况，确保改进措施得到有效实施并达到预期效果。同时，企业还应该对改进措施进行持续监测和评估，确保改进措施的有效性和可持续性。